Deux façons de faire progresser l'organisation médicale de votre club ou de votre sélection : un diagnostic ponctuel, ou une direction médicale externalisée sur toute la saison.
IFM observe ce qui circule réellement entre le staff médical, la performance, le staff sportif et la direction : les décisions, l'information, les responsabilités. Deux formats d'audit, selon ce que votre club a besoin de savoir.
/ 1 /
Diagnostic ciblé
Audit Flash
Identifier les fragilités. Prioriser les premières actions.
Pour qui ?
Un club qui souhaite objectiver sa situation et savoir quoi corriger en premier.
Périmètre d'intervention
Gouvernance, responsabilités et circuits de décision
Organisation médicale et coordination des acteurs
Interfaces entre médical, performance, staff sportif et team manager
Circulation de l'information, outils de suivi et disponibilité des joueurs
Livrables
Synthèse diagnostique et points de vigilance prioritaires
Recommandations hiérarchisées
Plan d'action initial et restitution aux responsables
Les protocoles disent ce qui devrait se passer. Le jour de match montre ce qui se passe vraiment : qui décide, comment l'information circule sous pression, comment le staff répond à l'imprévu. L'Audit 360° inclut l'observation d'une journée de compétition complète, de la préparation à l'après-match.
> AvantPréparation, logistique, répartition des rôles
> PendantDécisions, communication entre terrain, banc et vestiaire, gestion de l'imprévu
> AprèsPrise en charge, transmissions et suites à donner
SynthèseUne même méthodologie, avec des niveaux d'analyse et des objectifs différents.
1 / Audit Flash
2 / Audit 360°
Promesse
Identifier & prioriser
Comprendre & transformer
Présence sur site
3 jours
5 jours
Jour de match
Non inclus par défaut
Inclus
Niveau d'analyse
Diagnostic ciblé
Analyse systémique et transversale
Livrable central
Diagnostic et plan d'action initial
Rapport approfondi et feuille de route
Finalité
Savoir quoi corriger en premier
Définir comment faire évoluer la structure
Socle commun aux 2 offres
Méthodologie et outils d'évaluation IFM
Préparation et analyse en amont, intervention sur site
Rapport, recommandations et restitution aux décideurs
Règle d'orientation
Choisir l'Audit Flash pour identifier rapidement vos priorités.
Choisir l'Audit 360° pour comprendre les mécanismes de votre organisation et préparer son évolution.
Le déroulement d'un audit
/ 1 /CadragePérimètre, interlocuteurs, calendrier et revue des documents existants.
/ 2 /Outils d'évaluation IFMOutils d'évaluation propriétaires IFM, adaptés aux fonctions présentes dans votre club et analysés avant l'intervention.
/ 3 /Intervention sur siteEntretiens et observation pour confronter les pratiques déclarées au fonctionnement réel.
/ 4 /RestitutionRapport, recommandations hiérarchisées et échange avec les décideurs.
Direction médicale externalisée
Un médecin de club jamais isolé. Une organisation qui progresse.
Pour les clubs qui ne disposent pas d'un directeur médical à temps plein, IFM apporte une vision médicale senior, structurée et indépendante, sur toute la saison.
Principe fondamental : Le médecin du club reste responsable de la médecine opérationnelle et de la prise en charge quotidienne des joueurs. IFM apporte supervision, expertise, structuration, analyse et accompagnement des décisions complexes — sans créer une deuxième structure médicale.
3 possibilités d'intervention
/ 1 /
Essential
> Sécuriser
Ce que cela apporte au club
Un filet de sécurité senior autour du médecin du club.
Périmètre d'intervention
4 interventions sur site aux moments clés de la saison
Visioconférence mensuelle avec le médecin
Revue mensuelle des principaux indicateurs médicaux
Avis sur les situations complexes et les transferts
Réunion annuelle de gouvernance médicale avec la direction
/ 2 /
Standard
Le meilleur équilibre
> Piloter et structurer
Ce que cela apporte au club
Piloter la performance médicale au quotidien et construire une organisation cohérente à l'échelle du club.
Périmètre d'intervention
Tout le dispositif Essential
Visioconférence médico-sportive toutes les deux semaines
Une véritable fonction de Medical Director externalisé, sans création immédiate d'un poste à temps plein.
Périmètre d'intervention
Tout le dispositif Standard
6 à 7 interventions sur site dans la saison
Participation ponctuelle aux réunions du staff et de la direction
Audit organisationnel médical approfondi
Structuration de l'organisation médicale de l'ensemble du club
Préparation de la stratégie médicale de la saison suivante
Détail des prestations
Medical Dashboard
Un outil de pilotage mensuel pour la direction et l'équipe médicale : disponibilité, blessures, retours au jeu, exposition. Simple, lisible, orienté décision — pas un dossier médical partagé.
Medical Transfer Management
Arrivées : anticiper les points à investiguer et préparer la visite médicale. Départs : un état médical documenté, dans le respect du secret médical et des consentements.
Gouvernance médicale
Des temps structurés avec la direction, la direction sportive et le staff, pour décider sur la base de constats partagés.
Exemple de Medical Dashboard IFM : disponibilité de l'effectif, suivi des retours au jeu et exposition. Données fictives.
Le rythme d'une saison
Pré-saison> InstallerAudit de départ, protocoles, responsabilités, coordination médical–kiné–performance.
Automne> ÉvaluerFonctionnement réel, disponibilité, blessures, RTP et premières corrections.
Mi-saison> StructurerBilan intermédiaire, gouvernance, ressources et articulation entre les équipes.
Printemps> ProjeterÉvaluation du dispositif, sprint final et priorités de la saison suivante.
Collaboration démarrée en cours de saison ? Le rythme s'adapte : comprendre, optimiser, structurer, projeter.
SynthèseTrois niveaux d'engagement, un même objectif.
1 / Essential
2 / Standard
3 / Premium
Objectif
Sécuriser
Piloter & structurer
Diriger & transformer
Présences sur site
4
4
6–7
Suivi du médecin
Mensuel
Tous les 15 jours
Renforcé
Tableau de bord
Indicateurs principaux
Medical Dashboard mensuel
Dashboard renforcé
Transferts IN / OUT
Ponctuel
Structuré
Renforcé
Réserve, académie, féminines
Regard ponctuel
Structuration progressive
Structuration approfondie
Objectif commun : un médecin pleinement opérationnel au quotidien, jamais isolé ; une organisation médicale structurée ; une meilleure circulation de l'information ; et une fonction médicale capable d'accompagner le projet sportif et économique du club dans la durée.
Audit et accompagnement : Un audit peut constituer la première phase d'un accompagnement : son coût est alors intégré au forfait global, sans double facturation.
Chaque mission fait l'objet d'une proposition adaptée à votre club et au périmètre défini ensemble.
